Sprechen Sie nicht für den Beifall der Zuhörer.
Er ist ein Motivationsredner und einer der Bestsellerautoren des Wall Street Journal mit dem Buch "Shift into Higher Gear: Verbessere dein Bestes und lebe das Leben in vollen Zügen".
Tipp:Hören Sie auf zu reden und fangen Sie an zu dienen.
Seien Sie authentisch und denken Sie daran, Ihrem Publikum zu dienen. Die grösste Herausforderung für die meisten Redner besteht heute darin, dass sie das Gefühl haben, sich in eine andere Person verwandeln zu müssen, wenn sie die Bühne betreten, und das verursacht eine Menge Angst. Auf der Bühne zu stehen, bedeutet zu dienen und nicht zu performen. Wenn Sie sich das immer vor Augen halten, dann erreicht das, was aus Ihrem Herzen kommt, auch das Herz Ihres Publikums. Je weniger du sprichst, desto mehr dienst du und verwandelst dein Publikum. Wie man anfängt zu dienen: a. Beginnen Sie mit dem, was Sie haben - Ihr Fachwissen, Ihre persönlichen Geschichten. b. Befolgen Sie die Ratschläge Ihrer Mentoren. Wie Sie Ihre Inhalte strukturieren: a. Erreichen Sie das Herz Ihres Publikums, indem Sie Inhalte erstellen, die nicht nur wertvoll, sondern auch einprägsam sind. b. Sprechen Sie nicht für den Beifall der Zuhörer. Die meisten Redner sprechen, damit das Publikum reagiert, nicht damit das Publikum die Inhalte behält.Das ist zu kurz gegriffen. Sie müssen aus einer geschäftlichen Perspektive heraus denken, die darin besteht, Ihr Publikum dazu zu bringen, mit seinem Geldbeutel zu klatschen. c. Versetzen Sie sich in die Sichtweise Ihrer Zuhörer oder in die des Lernenden, indem Sie sich fragen, was die Zuhörer brauchen und wie sie es am besten erhalten können. e. Bringen Sie Ihr Publikum dazu, sich die Präsentation "zu eigen" zu machen, indem Sie ihm Erfahrungen vermitteln. (Nach der Theorie des Erwachsenenlernens lernen wir am besten durch Erfahrung.) f. Nutzen Sie die kinästhetischen Aspekte des Lernens, nicht nur die visuellen oder auditiven. Bringen Sie Ihr Publikum dazu, sich an die Art und Weise zu erinnern, wie Sie sie fühlen lassen. Das ist mehr als das, was die meisten KI-Tools Ihnen bieten können. g. Weniger ist mehr. Wenn Sie einen 10-minütigen Vortrag halten, sollten Sie ihn mit zwei Punkten aufbauen - erzählen Sie Ihre persönliche Geschichte und geben Sie Ihren Zuhörern eine Erfahrung mit auf den Weg (Fragen und Antworten, Gespräche mit Sitznachbarn oder eine kurze Übung). Die Reaktion des Publikums ist entscheidend. h. Verwenden Sie bei der Auswahl der Themen Metaphern, denn Metaphern schaffen eine Verbindung. In Delatorros Beispiel benutzte er den Begriff "in einen höheren Gang schalten", um über die Steigerung der Leistung zu sprechen. Beginnen Sie mit etwas, das Sie lieben. i. Bringen Sie eine neue, einzigartige Perspektive in Ihre Rede ein. Gretchen Richard sagt, dass Expertise einfach Ihre einzigartige Perspektive auf ein bestimmtes Thema ist. Wie man das Gleichgewicht zwischen Redner und Publikum aufrechterhält: a.Berücksichtigen Sie die Struktur der Unterrichtsgestaltung - Informationen präsentieren, Beispiele geben, üben und Feedback geben. b. Berücksichtigen Sie Monroes 5 Schritte zur Motivation - Aufmerksamkeit, Bedürfnis, Befriedigung, Visualisierung, Aufforderung zum Handeln. Fesseln Sie Ihr Publikum zu Beginn, wecken Sie ein Bedürfnis, und lassen Sie es dann auf eine Handlungsaufforderung reagieren. c. Gleichgewicht zwischen Daten und Statistiken und persönlicher Geschichte. Ihr Ziel ist es, dass Ihr Publikum einen Bezug zu Ihrem Inhalt herstellen kann.
Frage an die Zuhörer: Wann haben Sie das letzte Mal über Ihre Handlungsaufforderung für Ihr Publikum nachgedacht?
Mehr Infos zu Bruno Erni auf https://www.brunoerni.com und Thomas Skipwith auf https://www.thomas-skipwith.com. Die gesprochene Version des gesamten Interviews mit persönlichen und nützlichen Hinweisen der Interviewpartner finden Sie auf https://thomas-skipwith.com/podcasts/. Für vertrauliche Tipps zu Presentation Skills schauen Sie auf www.thomas-skipwith.com vorbei.
Kommentare
Neuer Kommentar