Tipp 1:Integrieren Sie Ihre authentische Kraft in Ihre Marke und auf der Bühne.

Sich selbst in Ihre Marke zu integrieren bedeutet, diese drei Dinge

1. Ihre einzigartigen Gaben,
2. persönliche und schmerzhafte Erfahrungen und
3. ein gelöstes Problem in einem Venn-Diagramm zu kombinieren. In der Mitte befindet sich Ihre authentische Kraft. Zu 1. Wie finden Sie Ihre einzigartigen Gaben? a) Fragen Sie sich: Was sind die Dinge, die ich mit Freude und Leidenschaft tue? b) Fragen Sie andere: Was sind die Dinge, von denen die Leute sagen, dass ich gut darin bin? Zu 2. Wie kommen Sie zu einer starken persönlichen und schmerzhaften Erfahrung? a) Es ist eine Tatsache, dass sich die Zuhörer am ehesten an Informationen erinnern, wenn sie zu 80 % in Form einer Geschichte erzählt werden, als wenn es sich um blosse Daten handelt. b) Wählen Sie eine schmerzhafte Geschichte, die Sie mit den Zuhörern in Verbindung bringt. (Cassandras Geschichte ist ihre schmerzhafte Erfahrung, als ihr Unternehmen eine grosse Übernahme erlebte). Thom Singerhat eine solche schmerzhafte Geschichte: Seine Tochter Kate hatte als Säugling eine schwere Krankheit. Einem Arzt hat über Beziehungen davon gehört und geholfen. Zu 3. Wie soll man über ein Problem denken, das gelöst wurde? Denken Sie an ein grosses Problem, das Sie in der Vergangenheit gelöst haben. (Cassandras Hauptproblem war damals, wie sie und ihre Kollegen mit negativen Emotionen umgingen, die sie während der Übernahme erlebten, z.B. Frustration und Anpassung)

Tipp 2:Steigern Sie den Wert Ihrer Rede für Ihr Publikum.

a) Vermitteln Sie Ihren Zuhörern nicht nur Inspirationen aus Ihrer Rede, sondern auch praktische Hilfsmittel, die sie (nach der Rede) nutzen können, um ihre Organisation zu verbessern. b) Diese praktischen Hilfsmittel ergeben sich aus Fragen, die Sie mit Ihren Zuhörern vor Ihrer Rede in einem Brainstorming erörtern könnten.

1. Welche Ideen haben sie, um den Schwung der Konferenz aufrechtzuerhalten?
2. Welche Aktivitäten können sie durchführen, um die Zuhörer in den nächsten Monaten in die Anwendung des Gelernten einzubeziehen? Zu den Werkzeugen gehören:
3. Arbeitsblätter, die die Zuhörer mit nach Hause nehmen und beantworten können (z.B. Erstellung eines Aktionsplans)
4. Video-Challenge - ein kurzes Video über ein Konzept und eine 1-wöchige Herausforderung, dieses Konzept umzusetzen. (Cassandras Konzept ist "Change Enthusiasm" - Veränderungen mit Begeisterung für die Menschen ermöglichen).
5. Implementieren Sie diese maßgeschneiderten Tools in einer Serie über einen bestimmten Zeitraum, um das Publikum langfristig zu binden und Ihrem Unternehmen zusätzliche Einnahmen zu verschaffen.

Mehr Infos zu Bruno Erni auf https://www.brunoerni.com und Thomas Skipwith auf https://www.thomas-skipwith.com.

Die gesprochene Version des gesamten Interviews findest Du auf https://thomas-skipwith.com/podcasts/.